lapiz barato

PLAN DE NEGOCIO

1.     INTRODUCCIÓN

La fabricación del“Lápiz barato”, se enfoca principalmente en poner a disposición del mercado un producto que sea económico tanto en la etapa de producción, como al momento de su adquisición por los usuarios finales.

Nuestra propuesta, pretende construir lápices de color negro (en primera instancia), para lo cual gran parte del producto final será materia prima reciclada.

A.     Propósito del negocio.

·         Incrementar los ingresos económicos

·         Aportar a la economía de Bolivia

·         Concientizar a la gente para la protección al medio ambiente

·         Aprovechar los recursos desechados

B.     Acerca de los socios.

La empresa aún no está constituida, por lo que al momento no cuenta con socios.

C.     Historia de la empresa o de la idea.

a.       ¿Cuáles fueron los factores que llevaron a los empresarios fundadores a iniciar su negocio o idea?

                                                               i.      El principal factor es la visión de generar una nueva forma de incrementodeingresos económicos.

                                                             ii.      La actual industria de lápices,es causante del sacrificio de grandes volúmenes de árboles, elemento que desmedra el gran esfuerzo que se está haciendo por salvar los bosques del planeta.

                                                            iii.      Existen grandes cantidades de residuos en los aserraderos (hablamos del aserrín), éstos residuos si no son bien utilizados, son causantes de muchos daños a la salud e integridad humana y también al medio ambiente, además de constituirseen un potencial foco de peligro en caso de incendios ya que tiene un alto grado de combustión.

b.      ¿Estos factores siguen siendo relevantes al día de hoy?

Hoy por hoy, los tres factores mencionados arriba, aun son relevantes en un alto grado de interés visionando los beneficios que podrían ser obtenidos, estos beneficios tienen principalmente tres connotaciones:

                                                               i.      Económicas

                                                             ii.      Medio ambientales

                                                            iii.      Cultura

c.       ¿Cuánto tiempo lleva la empresa participando en el mercado?

La empresa aún no es participante del mercado porque no está constituida.

d.      Proporcionar en forma sintética la historia de las operaciones de la empresa desde su inicio.

La empresa aún no ha sido constituida

2.     PLAN DE MERCADO

Descripción del Producto o Servicio

a. ¿Qué necesidad o deseo satisface el producto?

Necesidades económicas del cliente final.

Necesitamos crear un producto que sea novedoso y alternativo, confiable, barato de buena calidad resistente y sobre todo que sea diferente a los productos que nos tienen acostumbrados las fábricas.

b.¿Este productoresuelve un problema o presenta una oportunidad?

El producto que realizaremos nos presenta ambos casos ya que ayudaría a disminuir la tala indiscriminada de árboles y así contribuiría con el medio ambiente por otro lado la oportunidad de reciclar una gran cantidad de materiales que comúnmente desechan en los aserraderos, barracas o diferentes trabajos de carpintería que trabajan con madera.

c. ¿Tiene el producto un ciclo de vida limitado?

El lápiz es uno de los objetos más comunes de la escuela y uno de los imprescindibles en nuestra vida cotidiana así que es un producto que siempre tendremos a la mano y por lo tanto no tiene un ciclo de vida limitado.

e.      ¿Se requieren algunos permisos gubernamentales en el mercado meta? ¿Adicionalmente, que nuevos productos o servicios se planea desarrollar para satisfacer las necesidades futuras del mercado?

Los lápices que fabriquemos llevaran junto con el barniz mensajes de tipo cuidemos el medio ambiente y otros.

Para satisfacer las necesidades diversas que tiene Bolivia implementar lápices de colores, crayones, lápices de acuarela con la misma tecnología, y con el tema de reciclaje explotar más los plásticos para crear bolígrafos de buena calidad.

3.     ANÁLISIS DEL MERCADO

D.    Descripción de las tendencias de la industria.

El Plan de Negocio busca preservar el medio ambiente con lápices que además de ser no tóxicos son baratos

E.      Presentación de estadísticas relevantes que muestren las tendencias en el mercado.

La fuente secundaria es aquella que nos proporciona datos estadísticos, en nuestro país es el Instituto Nacional de Estadísticas, pero dicha fuente no cuenta con datos específicos actualizados. No obstante, los datos a considerar serán de acuerdo a los ofertantes, es decir; la competencia.

Donde nos muestra que la demanda del lápiz tiene una demanda constante, pero los primeros tres meses del año es donde se observa un gran incremento, precisamente se debe al inicio de clases.

F.      Mercados meta.

Nuestro mercado objetivo es la Ciudad de La Paz y a largo plazo los nueve departamentos.

Para posicionarnosen el mercado las estrategias serán spots de concientización, además que el precio de nuestro producto también es considerado como una gran estrategia de ventas.

 Este Plan de Negocio llegará tanto a niños (escolares), jóvenes (colegiales y universitarios) y como material de escritorio a empresas privadas y públicas.

G.    Investigación de mercado.

A través de los estudios realizados e investigación de nuestro mercado objetivo, los resultados muestran que la demanda de lápices de madera estáconcentradaen mayor proporción enlos niños y empresas privadas y públicas respecto a los jóvenes estudiantes.

Por la misma “moda” o novedad de porta minas que ofrece el mercado, los mismos que por ser novedosos son más consumidos, otro punto en contra es la venta de lápices flexibles, éstos lápices son también consumidos  por los niños. Y otro tipo de productos sustitutos como los bolígrafos o los lápices que a continuación mencionamos:

Sin embargo, si nos referimos a empresas, el factor que éstas primeramente revisan es el precio, por tanto nuestros lápices podrían ser más fácilmente aceptados.

Si nos referimos al estudio de los precios de la competencia, en su mayoría si se venden lápices baratos es porque son realmente tóxicos por contener altos niveles de plomo, que traen consigo enfermedades que pueden ocasionar a futuro cáncer en los niños; anemia, problemas renales, disfunciones neurológicas, intelectuales, respiratorias y gastrointestinales. Por lo mismo nuestros lápices contendrán  pigmentos aglutinantes, es decir que evitan que se desprendan partículas que puedan ingresar a través de las fosas nasales mediante la respiración o también mediante la aspiración atravesando la boca.

Otra investigación es: las falsificaciones de lápices, las cuales son marcas ya segmentadas pero falsas, es el caso de Faber Castell, Stabilo. Además la falsificación de porta minas de Pilot. Que para nuestro Plan de Negocios representa una amenaza, porque los consumidores prefieren comprar marcas conocidas a menor precio y supuestamente de mayor calidad.

A.     Competencia.

Debemos mencionar que Bolivia no setienen industrias que se dediquen a la fabricación de lápices, lo que sí existe son empresas que importan lápices y las distribuyen en el mercado boliviano, perotenemos el dato que en Bolivia existen 2 fábricas de Lápices las cuales se encuentran en Vallegrande (Santa Cruz, Bolivia) y en Guarayos (Santa Cruz, Bolivia), pero no hay más datos, solo su ubicación.

Por tanto consideramos que dentro del país no existe mayor competencia  en cuanto a producción pero síexisterespecto a los distribuidores y específicamente en la ciudad de La Paz tenemos a las siguientes librerías como por ejemplo Librería –papelería insumos de oficina ABBA, Librería “La Juventud”, “Olimpia”, etc.  y las marcas que mayor demanda tienen son: Faber Castell, PILOT (porta mina), Mon Ami (porta mina), Stabilo.

Pero como ya mencionamos también existen aquellos lápices  que para nuestro Plan de Negocios son una gran competencia como los Porta minas y los Bolígrafos.

B.     Diagrama CANVAS.

 

 C.     Diagrama del proceso de Fabricación.

D.    Flujo del proceso de Fabricación.